こんにちは。
病院から訪問リハビリへ転職する人は少なくありません。
しかし、実際に転職してみると聞いていた話と違うというような現実に直面することもしばしば。
今回はネット上の声から訪問リハビリに転職した時の現場とのギャップとその原因、対策について取り上げます。
● 求人票と現場のズレ

ネット上で指摘されたズレは以下の通りです。
・iPadや社用携帯が支給されていない
・直行直帰のはずが、毎日事務所に寄らされる
・記録媒体の不足
・移動ルートが非現実的
・教育体制がなく、放置される
聞いていた話、理想とズレることは往々にしてあるようでした。
では、なぜそのようなギャップが起こるのかを考えてみます。
●ギャップの背景
①訪問リハは時間的に余裕がない
多くの訪問リハビリステーション、訪問看護ステーションは少人数運営です。
そのため 教育に人的リソースを割けず、「ある程度できる人が来てくれる前提」で採用してしまう ことがあります。
慣れたらすぐに現場となり、教育に時間を避けません。
また、訪問リハは移動時間、書類、加算要件など、事務作業も多く、常に効率を求められる構造があります。
新人を丁寧に育てる余裕が生まれにくいのです。
さらに少人数で行っている事業所は管理者も多くの現場に出ている場合があります。
そうなるとハード面を揃えることに十分に時間を避けず、古いパソコンがほったらかし、タブレットなど必要物品を揃えられないこともあります。
②情報の不正確さ
病院や老健と比べると、訪問リハの働き方、教育体制、移動条件は、事業所ごとの差が極端に大きいです。
都会と田舎ではまるで構造も違います。
面接では良いことしか言われず、入職して「聞いていたのと全然違う」となることもあるでしょう。
契約書に載ってくる内容であれば、違っていれば指摘できますが、そうでないハード面の整備や教育面はなかなか交渉しにくいものです。
● 転職時に必要な3つの視点
訪問リハが合う人にとっては、これ以上ないほど自由度の高い、やりがいのある領域です。
では、不幸なミスマッチを避けるために、どんな基準で職場を見極めればいいのでしょうか?
① 教育体制(OJT)が具体的か?
「丁寧に教えます」では不十分です。
「アットホームな職場」と言われるくらい不十分と思っていいでしょう。
以下が明文化されているか確認すると、入職後の混乱が減ります。
・初月の同行件数
・評価・記録のフォーマット
・急変時対応のフロー
・担当件数の増やし方
・フィードバックの頻度
不安な新人が放置されることほど危険なものはありません。
② 移動条件・ルートの現実性が説明されているか?
これは訪問リハ特有のポイントです。
地図を見ながら1日の移動ルートを具体的に示してもらえるかどうかで、事業所の透明性がわかります。
③ 人員構成と雇用形態のバランス
常勤が極端に少なく、非常勤ばかりだと、フォロー体制が弱い傾向があります。
また、管理者が現場に出すぎている事業所は、教育に手が回らないケースが多いです。
病院などと異なり、会社によって大きくソフト面、ハード面が変わる訪問リハビリ。
社用携帯や自分の携帯の場合の通信費の支給など、細かいところもしっかりチェックして自分の理想の職場を探したいですね。
それではまた次回お会いしましょう。
